11月18日，集團公司召開2022年全面預算編制啟動會。集團公司總經理黃林沐出席會議并講話，副總經理汪世杰主持會議。集團公司預算管理辦公室成員，總部各部室、各二級管理公司主要負責同志參加會議。

會上，戰略投資部、經營管理部、黨委組織部（人力資源部）、黨委辦公室（集團辦公室）、財務管理部匯報了各專項預算2021年執行情況和2022年編制要求。

會議要求，各單位要提高站位，始終堅持穩中求進工作總基調，聚焦功能定位和主責主業，實事求是、量入為出，使預算編制充分體現高質量發展要求。要堅決落實“三個嚴控”，堅持有保有壓、分類保障，準確把握投資計劃、退出計劃、經營計劃、融資計劃、管理費用、工資總額等預算編制的關鍵點，充分體現資源配置的鮮明導向。要實現編制單位、編制內容的全覆蓋，做到預算指標與經營計劃相對應，預算數據與本單位經營發展實際需求和發展趨勢相符合。要合理安排、精心組織，落實預算草案聯合會審機制，按照時間節點務實高效做好預算編制工作，為做好2022年經營工作提供科學支撐。